User Stories verständlich erklärt

Veröffentlicht am Mrz 16, 2015 unter Wissen
User Stories verständlich erklärt

Sobald man Software entwickelt, stellt sich die Frage, wie man eigentlich mit Wünschen und Ideen von Entwicklern, Kunden, Führungskräften, Produktmanagern, also den Stakeholdern umgeht. Schreibt man alles in ein Word-Dokument mit sauberer Gliederung? Nutzt man Skizzen oder Prozessmodellierungswerkzeuge? Machen wir ein Grobkonzept, dann ein Feinkonzept, stimmen es mit dem Kunden ab und fangen dann an […]

Enterprise Transition Community (ETC) verständlich erklärt

Veröffentlicht am Feb 5, 2015 unter Praxis, Wissen
Enterprise Transition Community (ETC) verständlich erklärt

Der Weg hin zu einer agilen Organisation ist mit vielen Hürden und Problemen gespickt. Anforderungen, Ziele und Rahmenbedingungen ändern sich innerhalb von wenigen Tagen und Wochen. Um so mehr Teams mit agilen Vorgehensweisen arbeiten, umso mehr Hindernisse auf Organisationsebene werden deutlich. Themen, die die Teams davon abhalten, effizient Software zu entwickeln und voranzukommen. Ungelöste Zuständigkeiten, […]

Welche Fähigkeiten braucht ein Product Owner in Scrum?

Veröffentlicht am Nov 28, 2014 unter Praxis, Wissen
Welche Fähigkeiten braucht ein Product Owner in Scrum?

Der Product Owner ist eine der drei Rollen in Scrum. Er verantwortet den Produkterfolg. Doch welche Fähigkeiten helfen dabei, diesen zu erreichen? Überzeugungskraft Immer weniger Menschen möchten heutzutage an fraglichen, vielleicht gar sinnlosen Projekten arbeiten. Software entwickeln als Lohn-und-Brot Job? Egal, ob das Produkt jemand später einsetzt? Das Entwicklungsteam muss an die Vision des Product […]

Scrum Sprints verständlich erklärt – Warum Iterationen Sinn ergeben

Veröffentlicht am Jul 28, 2014 unter Wissen
Scrum Sprints verständlich erklärt – Warum Iterationen Sinn ergeben

Manche Teams fragen mich, warum es in Scrum eigentlich Sprints gibt und ob solch eine künstliche Einteilung in Wochenrhythmen überhaupt mit der Arbeit eines Teams vereinbar ist? Prinzipiell ist ein Sprint ein gleich langer sich regelmäßig wiederholender Zeitabschnitt eines Scrum Teams, um Feedback zu ritualisieren. Schauen wir uns an, was dieses ritualisierte Feedback in einem […]

Scrum skalieren – Communities of Practice (CoP) verständlich erklärt

Veröffentlicht am Dez 13, 2013 unter Methoden, Wissen
Scrum skalieren – Communities of Practice (CoP) verständlich erklärt

Stellen Sie sich vor, Sie würden in Ihrem Unternehmen agile Methoden wie Scrum oder IT-Kanban einführen. Vielleicht arbeiten Sie sogar schon so? Softwareentwickler arbeiten nun in kleinen Teams von 5 – 9 Personen. ScrumMaster und Agile Coaches investieren viel Energie, diese Teams zu stärken und zu schützen. Im Laufe der Zeit entwickelt dabei jedes Team […]