Ich bin jetzt Certified Scrum Coach.

Veröffentlicht am Okt 1, 2014 unter Allgemein
Ich bin jetzt Certified Scrum Coach.

Ich fühle mich geehrt. Seit letzter Woche bin ich einer von derzeit sieben Certified Scrum Coaches in Deutschland. Ich trete damit in eine weltweite Gemeinschaft von Menschen ein, welcher zum Beispiel auch Lyssa Adkins und Bob Hartmann angehören. Doch der Weg dorthin hat mich eigentlich schon die letzten sieben Jahre beschäftigt – wenn auch nicht […]

IT-Kanban: Den eigenen Prozess erkennen und verbessern mit dem Kanban Pizza Game

Veröffentlicht am Sep 1, 2014 unter Community
IT-Kanban: Den eigenen Prozess erkennen und verbessern mit dem Kanban Pizza Game

Bei unserem letzten Treffen des Agile Monday Rhein-Neckar in Mannheim haben wir uns erneut mit IT-Kanban auseinandergesetzt: Die Alternative zu Scrum weckt immer wieder Interesse, Kunden bitten mich häufig sowohl zu IT-Kanban als auch Scrum zu beraten, um eine Wahl treffen zu können, für den im Firmenkontext am Besten geeigneten Weg zu mehr Agilität. Doch […]

Sieben Wege, um als ScrumMaster motiviert zu bleiben

Veröffentlicht am Jul 1, 2014 unter Praxis
Sieben Wege, um als ScrumMaster motiviert zu bleiben

Der ScrumMaster ist ein Veränderer in Unternehmen. Seine Aufgaben sind umfangreich und oft herausfordernd. Wie schafft man es, motiviert zu bleiben in Umfeldern, die keine täglichen Erfolgserlebnisse garantieren? Die intrinsische Motivation aufrecht erhalten Suchen Sie sich einen kleinen Bereich, den Sie zu großen Teilen und mit einfachen Mitteln selbst beeinflussen können und gestalten Sie diesen […]

Hindernisse dauerhaft lösen durch Impediment Management mit A3-Denken

Veröffentlicht am Jun 2, 2014 unter Methoden
Hindernisse dauerhaft lösen durch Impediment Management mit A3-Denken

Wer seine IT-Projekte mit einer agilen Methode wie Scrum oder IT-Kanban durchführt, findet immer wieder Hindernisse heraus, die das Unternehmen davon abhalten, effizient und mit Freude zu arbeiten. Mal ist es ein Product Owner, der zu selten greifbar ist für sein Team, mal ein abstürzender Build-Server und mal fehlende Fähigkeiten im Entwicklungsteam für eine neue […]

Darf’s ein bischen mehr sein – Ist der ScrumMaster eine Vollzeit- oder Teilzeit-Rolle?

Veröffentlicht am Nov 5, 2013 unter Empfehlung
Darf’s ein bischen mehr sein – Ist der ScrumMaster eine Vollzeit- oder Teilzeit-Rolle?

Besonders kleinere Abteilungen und Unternehmen auf dem Weg zur Agilität stehen gerade zu Anfang häufig vor der Herausforderung, keine Vollzeitstelle für die Rolle des ScrumMasters im Unternehmen zu haben. Eine Vollzeitstelle für einen ScrumMaster? Muss das wirklich sein? Kann das nicht auch ein Entwickler nebenbei machen? Oder wenigstens ein ScrumMaster für zwei Teams gleichzeitig? Bei […]