Holen Sie sich den erprobten Trainerleitfaden, mit dem Sie effektiv von Scrum überzeugen. Er gehört zu meinem besten Material, das ich für wirksame Interventionen einsetze… nutzen Sie das selbe Konzept für Ihr Business.
Ich bin Kai H. Simons, Autor des neuen Scrum-Trainerleitfadens, der Menschen ermöglicht, mit professionellen Scrum-Trainings ihre Wirkung in agilen Transitionen und am Markt zu stärken.
Nach meinem Informatik-Studium coachte und trainierte ich über 1.600 Mitarbeiter von Volkswagen, Audi, dem Bayerischen Rundfunk, NTT Data, der Schweizerischen Bundesbahn und Swisscom – aber vor allem auch viele Einzelberater und Menschen aus dem Mittelstand.
Meine Art agile Methoden zu vermitteln zielt klar auf die Selbstverantwortung ab, die Menschen brauchen, um erfolgreich Agilität zu leben. Primär bin ich in Deutschland und der Schweiz unterwegs, gelegentlich in Österreich und Europa.
Meine Veröffentlichungen und Seminare enthalten die Essenz meiner Arbeit als Certified Enterprise Coach® und Certified Scrum Trainer® und ermöglichen es Ihnen, in der Tiefe zu verstehen, wie man Agilität spürbar vermittelt – und wie Sie damit zu neuer Freiheit finden.
Aber alles Begann 2007, als Scrum in Europa eine noch recht unbekannte Sache war…
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Harte Zeiten 😩, da braucht es #Dankbarkeit. Meine #BeifahrersitzGedanken heute dazu gehen an alle Branchen da draußen. Ein besonderer Dank in diesen Zeiten auch an alle, die nicht einfach ihren Arbeitsplatz digitalisieren können
Der initiale Impuls zu „skalierter Agilität“ ist leider auch intuitiv falsch. Der Scrum Guide ist glasklar zu einem Team – doch wenn ich mehr 🏋️♀️ als 11 Menschen brauche, um
In den letzten Tagen habe ich immer wieder Telefonate mit Agilisten geführt in verschiedensten Positionen – Selbständige und auch Angestellte und dabei nochmal herausgefunden, dass die Rolle des Scrum Masters
In meinem Führungsverständnis sind ScrumMaster und Agile Coaches Führungsrollen (genau wie eben der Product Owner und das Entwicklungs-Team auch). Leadership heisst oft Leistung 🏆. Doch wie ruft man diese kontinuierlich
Klare Worte. Seit 14 Jahren coache ich agile Teams, doch in den letzten Jahren musste ich mehr und mehr einen Zerfall der dahinterliegenden Werte bei den meisten Firmen erleben. Immer
DOWas? Wir machen das zentrale Konstrukt des „Fertig seins“ unterhaltsam zum Thema.
Dieser Trainerleitfaden ist Ihr treuer Begleiter, wenn Sie ein intensives Scrum-Training halten möchten. Wir haben ihn über die Jahre entwickelt und damit meistens Certified ScrumMaster®-Kurse aber auch einfache Inhouse Scrum-Seminare gegeben.
Ausgedruckt auf dem Trainertisch, als Spicker auf einem Tablet oder zur Vorbereitung im Büro – nutzen Sie diesen hundertfach erprobten Leitfaden, um Ihren Teilnehmern eine neue Arbeitswelt zu zeigen, die sich lohnt.
Dieses Buch liefert Ihnen den praxiserprobten Leitfaden dazu, wie Sie als Coach, Trainer oder Berater den besten Rahmen dafür setzen, dass Menschen sich selbst von der Wirkung von Scrum überzeugen.
Lernen Sie hundertfach bewährte Übungen, die idealen mentalen Modelle und einen klaren roten Faden kennen, wie Sie überragende Scrum-Trainings-Interventionen nutzen – sowohl „Remote“ als auch vor Ort.
(geplant für Frühjahr 2021)
Hören Sie im Agile Growth Podcast alle drei Wochen ein spannendes Interview, einen philosophischen Diskurs und konkrete Praxis-Themen, um Sie in Ihrem Wachstum zu begleiten. Hören Sie hier direkt in den Podcast hinein.
Reinhard KuczFeedback zu Podcast-Folge #021 auf Linked In
Holger HofmeisterNachricht auf LinkedIn zu Folge 21
ich bin vor einiger Zeit auf euren AgileGrowth Podcast gestoßen und finde den echt klasse. Ihr bringt da die Themen gut und prägnant auf den Punkt.
Das gefällt mir 😀
Hab gerade auf dem Weg in die Arbeit eure Folge über Skalierung gehört und das hat mir doch gleich wieder einige Ansätze für unsere Trainings geliefert.
Dafür wollte ich einfach mal Danke sagen.
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