Reflektion des Study Group Kickoffs
Vor dem 1. Treffen der Study Group habe ich die Dramaturgie der Kickoff Besprechung erarbeitet. Die Besprechung war für eine Stunde angesetzt, sie hat eine Stunde und 10 Minuten letzendlich gedauert. Es haben 8 Mitarbeiter teilgenommen, einige Teilnehmer waren verhindert.
| Inhalt | Dauer | Ziel | Methode |
| Willkommen | 2 min | Ankommen | – |
| Checkin: Was erwartest Du von dieser Study Group? (1 Satz) | 8 min | Erwartungen klären | Speech Token |
| Mögliche Themen identifizieren | 10 min | Themenüberblick | VSA |
| Zusammenführen am Whiteboard | 10 min | Gefundene Elemente zusammenführen | Klumpenbildung |
| Prioritäten klären | 5 min | Top 10 zusammenstellen | Mehrpunktabfrage Option/2 und max. 2 Punkte je Option |
| In Liste übertragen | 5 min | Reihenfolge festhalten | Sortierte Liste |
| Thema wählen | 3 min | Thema aus der Liste akzeptieren | Thumbvoting |
| Arbeitsmittel und Quellen für Thema 1 | 12 min | Arbeitsmittel und Quellen identifizieren | OSA |
| Rahmenbedingungen | 3 min | Einigung auf Ort, Intervall und Länge | Vorschläge mit Thumbvoting |
| Checkout | 2 min | Unterlagen auf Sharepoint kommunizieren | – |
Der Checkin war thematisch etwas unklar, hier musste ich nachsteuern, um den Fokus auf das Ergebnis auf einer höheren Ebene zu bringen, da es noch nicht um konkrete Inhalte geht. Beim nächsten Mal werde ich etwas weiter ausführen, was ich von der Gruppe möchte und ein Beispiel anbringen.
Ich habe zum ersten mal die Adhäsionsfolien als Whiteboardersatz verwendet, da kein Whiteboard mehr frei war. Die Drag & Drop Funktion ist zum Clustering wirklich praktisch, einzig der Preis der Karten schreckt mich noch ein wenig ab. Außerdem ließ sich eine Folie nicht richtig gut säubern und kein Boardcleaner war in Reichweite. Ansonsten ein wirklich tolles Werkzeug für die Moderation.
Die grundlegende Agenda hat sehr gut funktioniert, jedoch stellte sich beim Brainstorming über den am höchsten priorisierten Punkt ein großer Gesprächsbedarf heraus und die Gruppe war sich nicht einig, ob das Thema einer Study Group gerecht wird und der richtige Teilnehmerkreis anwesend sei.
Hier merkte ich schnell in mir das Spannungsfeld zwischen “der Gruppe Raum zur Diskussion geben” und einen Zeitplan als Moderator einhalten. Mit verschiedenen Angeboten an die Gruppe konnten wir uns dann einigen, das zweitwichtigste Thema als nächsten Punkt anzugehen, damit wir für das wichtigste Thema etwas mehr Vorlaufzeit haben.
Die nächsten Treffen werden sich also um testgetriebene Entwicklung (TDD) drehen, wobei die Herausforderung sein wird, auch gewinnbringende Informationen für den Office-Entwicklungsbereich zu finden.
Als Verbesserungspotential für meine Moderation habe ich die nachstehenden Punkte heute mitgenommen:
- Wissen Vertiefen in der Gruppendynamiksteuerung
- Weitere Methoden zur Konsenzfindung in Gruppen
- Gruppenergebnisse besser konservieren
- Checkout bewußter durchführen
Ich werde die Besprechung und deren Ergebnisse, die ich zwischenzeitlich fotografiert habe, im Nachgang noch aufbereiten und der Gruppe zur Verfügung stellen.
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