Welche Fähigkeiten braucht ein Product Owner in Scrum?

Veröffentlicht by am Nov 28, 2014 unter Praxis, Wissen | No Comments
Welche Fähigkeiten braucht ein Product Owner in Scrum?

Der Product Owner ist eine der drei Rollen in Scrum. Er verantwortet den Produkterfolg. Doch welche Fähigkeiten helfen dabei, diesen zu erreichen? Überzeugungskraft Immer weniger Menschen möchten heutzutage an fraglichen, vielleicht gar sinnlosen Projekten arbeiten. Software entwickeln als Lohn-und-Brot Job? Egal, ob das Produkt jemand später einsetzt? Das Entwicklungsteam muss an die Vision des Product […]

Ich bin jetzt Certified Scrum Coach.

Veröffentlicht by am Okt 1, 2014 unter Allgemein | No Comments
Ich bin jetzt Certified Scrum Coach.

Ich fühle mich geehrt. Seit letzter Woche bin ich einer von derzeit sieben Certified Scrum Coaches in Deutschland. Ich trete damit in eine weltweite Gemeinschaft von Menschen ein, welcher zum Beispiel auch Lyssa Adkins und Bob Hartmann angehören. Doch der Weg dorthin hat mich eigentlich schon die letzten sieben Jahre beschäftigt – wenn auch nicht […]

IT-Kanban: Den eigenen Prozess erkennen und verbessern mit dem Kanban Pizza Game

Veröffentlicht by am Sep 1, 2014 unter Community | 2 Comments
IT-Kanban: Den eigenen Prozess erkennen und verbessern mit dem Kanban Pizza Game

Bei unserem letzten Treffen des Agile Monday Rhein-Neckar in Mannheim haben wir uns erneut mit IT-Kanban auseinandergesetzt: Die Alternative zu Scrum weckt immer wieder Interesse, Kunden bitten mich häufig sowohl zu IT-Kanban als auch Scrum zu beraten, um eine Wahl treffen zu können, für den im Firmenkontext am Besten geeigneten Weg zu mehr Agilität. Doch […]

Scrum Sprints verständlich erklärt – Warum Iterationen Sinn ergeben

Veröffentlicht by am Jul 28, 2014 unter Wissen | No Comments
Scrum Sprints verständlich erklärt – Warum Iterationen Sinn ergeben

Manche Teams fragen mich, warum es in Scrum eigentlich Sprints gibt und ob solch eine künstliche Einteilung in Wochenrhythmen überhaupt mit der Arbeit eines Teams vereinbar ist? Prinzipiell ist ein Sprint ein gleich langer sich regelmäßig wiederholender Zeitabschnitt eines Scrum Teams, um Feedback zu ritualisieren. Schauen wir uns an, was dieses ritualisierte Feedback in einem […]

Sieben Wege, um als ScrumMaster motiviert zu bleiben

Veröffentlicht by am Jul 1, 2014 unter Praxis | No Comments
Sieben Wege, um als ScrumMaster motiviert zu bleiben

Der ScrumMaster ist ein Veränderer in Unternehmen. Seine Aufgaben sind umfangreich und oft herausfordernd. Wie schafft man es, motiviert zu bleiben in Umfeldern, die keine täglichen Erfolgserlebnisse garantieren? Die intrinsische Motivation aufrecht erhalten Suchen Sie sich einen kleinen Bereich, den Sie zu großen Teilen und mit einfachen Mitteln selbst beeinflussen können und gestalten Sie diesen […]

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