Was ein ehemaliger Notfallmediziner mit dem agilen Manifest beim Daimler tut

Posted by on Nov 6, 2020 in Allgemein | No Comments
Was ein ehemaliger Notfallmediziner mit dem agilen Manifest beim Daimler tut

Wir hatten hier letzten Freitag Vormittag wieder ein „kleines Online-Fest“: @Marc Grathwohl inspirierte uns durch seinen ungewöhnlichen Lebensweg: Als Notfallmediziner reflektierte er vor Jahren mit dem Agilen Manifest, was dessen Bedeutung für medizinische Krisen bedeutet. Sein Weg ging über das für viele eher übliche Feld der Softwareentwicklung bei Daimler zur Arbeit mit über hundert Teams […]

Jutta Eckstein über die Anfänge von Agilität, Nachhaltigkeit und mehr

Posted by on Okt 30, 2020 in Allgemein | No Comments
Jutta Eckstein über die Anfänge von Agilität, Nachhaltigkeit und mehr

Heute hatte ich die Freude, gemeinsam mit Jasmine die mehrfache Autorin, Konferenzorganisatorin der OOP und langjährige Fachexpertin Jutta Eckstein im #AgileGrowthCast zu interviewen. Schauen Sie jetzt in dieses spannende Interview rein und lernen Sie mehr über die frühen Zeiten von Scrum und Agilität. #agile #scrum #agilecoaching #agilegrowth #interview

Dankbarkeit in harten Zeiten

Posted by on Okt 21, 2020 in Allgemein | No Comments
Dankbarkeit in harten Zeiten

Harte Zeiten 😩, da braucht es #Dankbarkeit. Meine #BeifahrersitzGedanken heute dazu gehen an alle Branchen da draußen. Ein besonderer Dank in diesen Zeiten auch an alle, die nicht einfach ihren Arbeitsplatz digitalisieren können wie wir. #agilegrowth#covid19#toughtimes#durchhalten

Die 5 Herausforderungen agiler Skalierung (Multi-Team Scrum)

Posted by on Okt 19, 2020 in Allgemein | No Comments
Die 5 Herausforderungen agiler Skalierung (Multi-Team Scrum)

Der initiale Impuls zu „skalierter Agilität“ ist leider auch intuitiv falsch. Der Scrum Guide ist glasklar zu einem Team – doch wenn ich mehr 🏋️‍♀️ als 11 Menschen brauche, um mein Produkt zu bauen? In dieser Podcast-Folge stellen wir uns fünf Hindernissen der Skalierung.

Die (Ohn-)Macht der ScrumMaster-Rolle

Posted by on Okt 14, 2020 in Allgemein | No Comments
Die (Ohn-)Macht der ScrumMaster-Rolle

In den letzten Tagen habe ich immer wieder Telefonate mit Agilisten geführt in verschiedensten Positionen – Selbständige und auch Angestellte und dabei nochmal herausgefunden, dass die Rolle des Scrum Masters #extrem unterschiedlich besetzt wird je nach Kontext und Organisation. Team-Bespaßer oder Führungskraft? Hör rein in meine #Beifahrersitz-Gedanken dazu.

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